За почти пятнадцать лет существования в России института негосударственной экспертизы, созданного по инициативе правительства РФ, удалось значительно разгрузить ведущие экспертные организации и повысить качество экспертизы проектной документации. Анатолий Воронин, глава компании «Мосэксперт», поделился с МИБ своими наблюдениями о влиянии конкуренции на отрасль, социальной ответственности современного экспертного бизнеса и перспективах цифровизации сферы. Как отметил глава "Мосэксперт", за последние 15 лет негосударственная экспертиза прошла огромный путь развития: если в начале это была экспериментальная площадка, то сегодня около 40% всей проектной документации проходит через негосударственные экспертизы. - Появилась здоровая конкуренция, которая существенно повысила качество услуг. Особенно важным стало внедрение предпроектного сопровождения – это позволило влиять на качество проектов еще до их передачи в экспертизу, - пояснил Анатолий Воронин. Также руководитель "Мосэксперт" Анатолий Воронин обратил внимание на факторы, которые влияют на качество экспертизы в России. Основными он обозначил критическое сокращение комплексных проектных институтов, уходом опытных специалистов, упрощением требований к образованию проектировщиков, и неоправданную экономию, когда выбирают дешевого, а не не лучшего проектировщика, хотя предпроектное сопровождение помогает выявить проблемные места еще на начальной стадии проектирования и предложить оптимальные решения. - Главным преимуществом “Мосэксперт” является опыт специалистов, который позволяет не просто находить ошибки, но и понимать причины их возникновения, предлагать конструктивные решения. Наши эксперты сами работали проектировщиками и знают все тонкости процесса создания проектной документации, работы с исходными и правоустанавливающими материалами. В ходе предпроектного сопровождения опыт и знания экспертов играют ключевую роль в поиске решений, полностью соответствующих действующим нормативам. Это наглядно показывает важность практического применения профессиональных навыков специалистов в реальных условиях. Именно на этапе предпроектной подготовки становится очевидным, как теоретические концепции трансформируются в конкретные решения, что представляет собой крайне важный этап в реализации любого проекта, - добавил Воронин, отметив, что ключевыми факторами успеха сегодня безусловно являются индивидуальный подход к каждому проекту, оперативное взаимодействие через персональных менеджеров, гибкая система расчета стоимости, юридическая поддержка на всех этапах и прозрачное ценообразование с системой скидок для постоянных клиентов. Полная версия интервью: ]]>https://mibrf.ru/intervyu/anatolij-voronin-mosekspert-iz-proekta-v-realnost/]]>